说真的,什么时候’是你最后一次写入12个月的营销计划?如果你这样做了,那张文件需要多少个月,几乎没有完全无关紧要?

你’可能听说过敏捷的发展。它’S软件建设方法’S快节奏,高度迭代,越来越多地用于各种行业的公司迅速运送产品,并更好地应对迅速不断变化的市场状况。

一组越来越多的营销人员正在采取敏捷发展的思想并将其应用于营销。 吉姆ewel.,作者的作者 敏捷市场营销.. 博客和共同作者的 敏捷营销宣言,解决A. 午餐 为了 Puget Sound美国营销协会西雅图章 并概述了营销人员需要改变它们的运作方式以及指导敏捷营销应用的七个原则的原因。

为什么你需要改变你的营销方法
1. The 速度 at which we’RE要求回复变革(想想最近超级碗停电期间的奥雷奥广告)
2. The 技术的影响,以及我们的常量和多样化使用多个屏幕,平台等
3. The 向消费者转变权力 (isn’现在最好买一个萨莫诺网的陈列室吗?
4. The 断裂和扰乱沟通渠道 我们使用(这仍然继续分散)
5. 有限的资源 (我们必须做得更多,更快,更少)

敏捷营销优先考虑是什么?七项原则:

1.响应在计划之后改变
了解您的目标和终止进入,但开发较短“sprints”发货更快。快速响应您周围的实时变化。建立一个策略,但保持灵活。

2.大爆炸活动的快速迭代

消防很多子弹(而不是大炮)。快速测试,快速学习,调整和改进。迅速地。顺便说一下,这些都可以在广告系列的雨伞下完成。您仍然可以将一般的主题普遍存在您的营销中更长的时间。但在此之内,您应该更快地运输较小的努力。

3.通过意见和惯例测试和数据
房间里有最高的人’意见是有趣的,但不一定是你应该遵循的方向。与数据发展爱情。要求它,测量它并使用它尽可能多地做出决定。

4.几个大型赌注的许多小实验
测试测试测试。你一年前的胜利控制可能不再工作,但你怎么知道?

5.个人和目标市场的互动
客户和个性化您拥有前景的互动。超越销售只是为了保健。谁单独谈到?医院的CFO如何收到您的故事与首脑护士?或风险合规官?

6.在筒仓和层次结构上协作

推动你的团队更加紧密地工作。把目标系在一起。利用他们的有限资源更有效地实现集体目标。

7.卓越的客户体验
这是“principle zero”作为吉姆告诉它,并且是在上述原理上有效执行的输出。

我强烈推荐检查出来 敏捷营销宣言 如果你想了解更多。