new_brand_marketing_cover_300.如果有’在B2B营销世界中的任何人 ’S福音规划和领导营销与技术的交汇处’s 斯科特布兰特。大多数人读到他一贯令人印象深刻 博客 了解他 @ChiefMartec. (首席营销技术官员缩写)。

他的想法,观点和内容总是发现,今天早上他’S发布了他的第一本书– 新品牌的营销品牌:现代营销的7个荟萃趋势作为技术动力的纪律.

上周我有几分钟的斯科特谈论营销和技术的更多信息–为什么这么多营销人员仍然害怕技术,新的营销人员可以做些什么来加速自己的学习曲线。

为什么这么多营销人员害怕技术?
我认为它’对于人们对他们所造成的东西感到非常自然’T遇到 - 特别是在它的时候’S突然推动他们的责任领域。我在明星雷克克博士博士博士说,“Damn it, Jim, I’M个营销人员不是系统管理员!”

当然,让舒适的唯一方法是开始获得这种体验。就像趟过池的冷水一样,你可以发现自己在路上徘徊几次。但是一旦你’re in, you’ll find that it’s not so bad.

我认为技术娴熟的营销人员和杂种最有价值的事情之一“营销技术人员”可以提供的是帮助他们的非技术营销同事们围绕这些新工具和能力。它’对同伴学习的巨大机会。

您是否看到营销人员令人困惑的技术与战略?在共生关系中成功地思考它们是什么最好的方式?
虽然我相信技术可以赋予营销人员巨大的能力,我’LL是第一个强调技术是手段,而不是结束。最终,重要的是提供了非凡的客户体验 - 并始终如一地做得很好。战略是关于实现这一目标。

所以我觉得它’谨慎态度“闪亮的物体综合征”或期望这本技术本身将为您提供战略。

但是,与此同时,营销技术的创新步伐绝对令人叹为观止。如果你’重新分配至少一些关注新技术如何实现新的战略选择,您’几乎肯定会丢失机会。

你真正想到的首席技术营销官员角色是什么?这不是未来的cmo吗?
这取决于。营销是一个巨大的使命,其范围每天都在扩大。我认为那里’在拥有能够领导不同方面的营销方面的团队中的专家的真正价值。首席营销技术专家或CMTO,可以帮助您带来更多深度营销技术管理和运营。

但是,我确实同意,每个CMO都应该对技术感到满意 - 至少在相信他们可以领导一个变得如此依赖的组织的水平。

而且,当然,在较小的公司中,营销头部不可避免地必须穿多个帽子。“营销科技经理”只是成为其中之一。

谁是一家尽可能使用技术的公司来实现他们的销售&今天营销策略?
I’d转过问题并询问您和您的读者:您在网上互动以及通过移动应用程序互动,您可以在那里拥有一个非常伟大的体验吗?那些是在营销和销售中杠杆技术的最佳工作的公司。

一个立即想到我的人是亚马逊。授予,我们可以’全部是亚马逊。但我们可以从他们的方式学到很多’ve应用技术以创造有效的客户体验。

让’说我是一个营销纽比。我的前30天计划是什么让营销技术态度?你的博客?供应商博客?我先阅读并先做什么?
所以我写道 新品牌的营销品牌 - 一本非常简短的书 - 作为技术在营销大局中的作用的介绍。我的希望是一个开始的好地方。

在那之后,那里’没有缺乏学习的资源。许多营销技术供应商的博客实际上非常有帮助 - 只要您牢记他们’通过自己解决方案的镜头倾斜。

但学习营销技术的最佳方式是开始与一些伟大的营销软件产品一起使用。有这么多的入门级版本和免费试验,您通常可以使用您的时间的投资来学习很多。

你不’通过阅读食谱来学习烹饪。你通过进入厨房并制作东西来学习。通过所有方式,请使用Cookbook作为指南。但你必须拿走手。它’s一种体验技巧。因此,营销是营销,因此营销技术的智能使用也是如此。