这是一家来自 乔希山,作者的作者 胜负彩预测Rockstar指南 博客上的需求生成。他目前是市场练习率 佩尔库托,胜负彩预测自动化机构。

当我在2010年首次加入胜负彩预测自动化世界时,我很兴奋地培养更定期的管理潜线以及更多自动化来处理该过程。但我还没有做好准备的是在Salesforce和Marketo跨越式工作的牵引生命周期工作所需的潮汐浪潮。

从那时起,我很乐意成为几十种胜负彩预测自动化实现的一部分。

最大的课程? 思考一切的含义 胜负彩预测自动化可以触摸。如果您可以通过以下五个提示成功执行此操作,您将成为一个很好的胜负彩预测自动化管理员。

1.首先放置数据

数据是建立了CRM和胜负彩预测自动化系统的基础,因此您关注这些系统中的数据以及您在周围构建的流程和工作流程是合乎逻辑的。每个月创建数据质量报告是突出差距和成功的好方法 - 在您的房屋名单中。为此,为您的团队提供一组数据规则。我开发了 胜负彩预测自动化数据的六个原则。了解他们并练习它们。

2.与其他团队合作

尽管其名称,胜负彩预测自动化触及多个部门,尤其是销售。从销售和其他部门获得输入和买入是绝对的。当您开始映射到您的实施或更改计划时,请确保您与每个部门的经验丰富的人安排时间。当您可以下载他们的知识并将其提供给计划系统时,无需弥补他们的经验。

3.创建流程可视化

在你的小隔间外,别人可以明白你所做的事情吗?如果您决定在度假或搬到另一家公司时,您当前的公司将非常困惑。但更糟糕的是,如果你不记得自己的工作和建立系统的原因。

Top Administrators创建详细的图表,它可以快速有效地帮助将大图片中继到整个组织。请记住,一张图片胜过千言万语,一个过程图表值得两个小时的会议。图表可帮助您讨论建议的改进并获得更快的批准。

花时间绘制现有流程,工作流,团队和您所需的终端状态。胜负彩预测自动化可以成为变革的催化剂,但成功的变化需要仔细规划。

从简单的白板运动到visio lucidchart.,我用它们。

4.了解您的系统

您可能假设管理员知道他或她的系统。超越简单地了解市场或Eloqua。知道你的实例内外。并知道它如何与CRM,您的网站和产品合作。人们向您寻找解决方案,即使您无法单独实现所有内容,也应该能够阐明一个。

5.管理人员是监护人和教师

与服务器系统管理员或Salesforce管理员一样,您有三个关键职责。首先,您是必须不断监控的工作和生活系统的管家和监护人。您授权用户作为网守。其次,当你允许在其他胜负彩预测人员中,你是他们的老师。你必须培养他们的技能,并教他们如何做好工作,而不会对系统造成伤害。第三,您负责数据和工作流程。必须在不造成对员工,商业和客户中断的情况下进行充分考虑,传达和执行系统的更改。

您是胜负彩预测自动化管理员吗?在这里分享你的想法。