帖子 丽贝卡史密斯, 营销协调员– Heinz Marketing

我不了解你,但我是漂亮的讨论和洞察力的地板 武术webinar 昨天早上。由于每个小组成员多次陈述,无缝集成营销和技术很难。

其中一位小组成员说:“震惊的因素不再可达。”换句话说,技术供应商必须在他们的方法中非常有创造力,以展示他们的产品价值和价值。

在聆听这些小组成员(顺便说一下),很明显,他们中的每一个都实际上并不像我认为他们的那样专注于技术方面。他们更专注于买家的经验。然而,这并不意味着他们根本没有专注于该技术。他们对开发技术的更感兴趣,可以为他们的买家提供最佳体验。

阿曼达卡哈洛 在斯蒂芬科迪的讨论中提出了一个引用:“首先寻求理解,然后被理解。”

所以,我们如何作为Martech专业人士,筛选所有这些技术(超过1800年 武术landscape 单独)找到合适的适合为买家创造最佳体验?

该网络研讨会的小组成员做了很大的工作,以解释这些痛苦点以及我们如何进一步努力朝着无缝集成,以便获得买家和卖家。我回到了 #martech. Twitter上的HashTag(对那些参加的人感谢您的人!)并检查了每个人都推文。

带来了一些非常有趣的积分:

 “稻草民意调查:任何人发短信给客户?我最近发短信给供应商,它并不奇怪。 #martech“— @matthewmkt.

  • 发短信给你的客户将成为新的卖家到达客户的新方式吗?它绝对不是传统的销售,有些人甚至可以视为对空间的入侵。其他人可能会视为较少的侵入性,因为他们没有将他们强迫到电话。 Dale Zwizinkski. 在销售中发短信有一些很有趣的事情。你怎么看这件事?

“每 @conradbayer.,#Martech供应商必须考虑其产品的“粘性”。如果不容易使用,则值消失。“— @Lyegher.

  • 如此真实!我无法告诉你足够的时间,即我进入了一个新的网站,丢失了,无法找到自己的方式和被遗弃的船。产品和服务的工作方式相同。我不会继续使用我无法理解的产品或服务。 Martech集成必须在所有情况下首先让客户放置。

不要启动技术,开始W / Process然后使用Tech来实现销售和营销。完全同意@ChiefMartec #martech“— @robertcpease.

  • 如果营销和技术都没有自己,你就不能拥有Martech集成。培养您的营销策略,然后选择一个解决方案来使该过程更加有效。什么比整合更糟糕的是不正常的?一体化不起作用,因为两个单独的碎片不能独自站立......

这些小组成员让我们全都在盒子外面比我们经常做的更多。 Martech景观正在发展如此迅速,有时我觉得它可能有点难以跟上。

来自整个网络研讨会的我最喜欢的报价之一是来自 斯科特布兰特: “拿走Martech景观并崩溃。然后,写下你想要在那里完成和工作的东西。“

Martech不是让您的营销技术适合您想要使用的技术。它是关于建立一个策略,然后找到技术无缝集成的技术。