随着我们在1月下演,日历年度的许多公司正在完成其销售开球并在射击后晒太阳。但新的研究告诉我们,辉煌的后来是短暂的,并且可能误导的是开始。

根据A. 来自灌木丛的调查,71%的公司未能根据最初在Sko呈现或学习的内容提供后续和/或加强培训。一个完整的四分之三的公司’T记录或共享Sko演示文稿以获取未来的播放和参考。

二十八家公司的公司不’甚至让幻灯片可用。

如果您的公司刚刚将大量资源放在新的销售年度中,您如何确保热情和重点延伸到全年的执行和良好?

该研究对Sko规划人员有一些有趣的建议。包括未来Skos的五大请求(按此顺序):

  1. 后续培训
  2. 更多的互动
  3. 全年在Sko主题上进行跟进
  4. 在斯科之前培训和/或教练
  5. 更多的参与演示

好消息是还有更多的斯科斯斯科斯,而你的定义是不到一年的定义。有足够的时间让它更具影响力。

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