我的第一个“十年内学到的十节课” was to 首先放入价值观。今天我想谈谈第一个。

I’在我的职业生涯中,在整个生命中投入了大量的时间和精力,努力回馈他人。我的早期专业导师之一就教会了仆人领导力,我努力与我的员工,客户,合作伙伴,同龄人,家人和其他人一起生活。

但它’在没有优先考虑自己的情况下,在没有优先考虑他人的情况下度过别人的坏主意。

我这样做的时间越长,我变得越来越多,我的错误越多,我就越是意识到我需要优先考虑我想要的,我需要的,首先是什么。

这是一个’一个自私的行为。完成后,它’实际上是完全相反的。

通过定义和优先考虑自己需要的东西,我可以让我的时间和精力更多地为他人服务。更好,当我能找到与我个人兴趣和目标保持一致的人和优先事项时,我同时为两个目标服务。

I’ve界定了我们公司的好处’初始核心价值观,并且显然具有强烈的说法它们如何发展。但即使你不’T拥有贵公司,您可以选择加入符合您的值的公司,优先考虑您的优先顺序。

这包括核心价值观,职业道德,尊重边界(包括时间,周末,但是您和他们定义它)。

时间确实迅速飞行,但是当天有足够的小时,为自己花点时间,仍然为您的团队服务,为您的家人提供服务,为您的社区服务。这些优先事项越多,越好,而且谨慎和故意生活可以让您为多套优先级提供服务,并在您的时间内提取。

但没有定义和优先考虑你所需要的东西,你赢了’对于您为他人做的仆人领导人的行为差不多是相同的激情,能量,热情和生产力。

如果你没有’以前所以或避风港’最近做了这么做,需要一些时间来写下什么’对你很重要。你有什么价值,你需要什么,你想要什么。弄清楚如何定义这些需求,并尽可能具体和可测量。

一旦您定义了它们,将它们映射到您生活中的其他优先事项,在您的工作中,在您的工作中。花时间向周围的人传达这些个人优先事项–特别是你的家人,也可能是你的经理。

我保证有更多的协同作用,你今天可以想到,更多“give”来自其他优先事项比你可能期望的优先权。

首先把自己放在第一位,服务别人的时间变成了你越过你怨恨的时间。