除了我们的星期天 本周的应用程序 功能,我们还总结了我们的一些 最喜欢的B2B销售额& marketing posts 从网上围绕 每周。我们会错过大量的东西,所以如果你发现你认为值得分享的东西,请把它添加到下面的评论中。

如何更有力地让你的想法
你能过于互相过度,关注送货技巧,你的表现究竟遭受了吗?是的你可以。这里’S如何让您的想法更加强大地向听众。谢谢你的伟大阅读, 加里伽德拉德.

太多的会议–如何释放您的团队建立,创建和茁壮成长
在会议和创造空间的统治中,为人们创造创造性和建设性的工作是一个重要的领导技能,并将在混合人物和虚拟团队的时代继续在杂交时代很重要。谢谢你的洞察力阅读, 大卫染料.

如何创建成功的B2B关系
在观看与商业伙伴的密切关系时,它看起来非常类似于与个人合作伙伴密切相关。事实是,它们是类似的 - 既可以理解和创建。谢谢你的洞察力阅读, Allen Weiss.

速度和弹性:未来五个月的五个优先事项
对于公司实现长期弹性的公司,他们必须确保他们在大流行期间成功解锁的速度仍然可持续。你有没有想到如何保持你的势头?感谢您的信息阅读,  Mihir Mysore., Aditya sanghvi., Navjot Singh., 和 鲍勃斯特恩布尔斯.

通勤伤害生产力,最好的人才受到大多数人
随着Covid-19大流行的航行和远程员工考虑返回办公室,公司将面临许多问题。根据哈佛商学院助理工商管理教授Andy Wu的研究,通过妨碍创新的创新和生产力,长期通勤可能会伤害工人及其雇主。谢谢你的伟大读,兰伯特。

折扣和防守价值
价值有各种元素。通过整个购买周期,我们专注于价值创造和阐明,并试图展示我们的价值的优势。谢谢你的伟大阅读, 大卫博克

客户相信你吗? 2021年赚取品牌信任的六个提示
您的业​​务如何被群众信任?答案,通过构建以客户为中心的内容营销计划。谢谢你的洞察力阅读, Mindi Zissman。

为什么人们在大流行期间取消订阅
基于最近的研究,受访者引用了频繁的联系,作为使他们可能在大流行期间取消订阅品牌通信的最高因素。考虑到其他重要关键因素是什么。谢谢你的信息阅读, Ayaz Nanji.

您对您过时的B2B买方Personas有什么关系?
难事位是没有人从2020年出来的。因此,作为营销人员,这是如何改变我们在2021年与客户合作的方式?谢谢你的洞察力阅读, Maureen Jann..

领导者如何解开不确定性的礼物
这种紧张的大流行突出了我们对不确定性的厌恶。如果我告诉你关于秘密礼物的不确定性可以持有我们的秘密礼物,你会相信我吗?谢谢你的伟大阅读, Chuck Welner..